知和品牌設(shè)計公司就可口可樂公司在墨西哥的一個乳制品品牌進行的全新品牌形象升級、包裝設(shè)計升級受到消費者與媒體的一致差評，引起了不小的爭議的想法，這家在2012年由可口可樂收購的品牌Santa Clara已經(jīng)有100多年的歷史。由于近年來品牌的銷量一直不佳，為了改變這種局面，可口可樂公司公司請來了美國的品牌設(shè)計公司進行全面的品牌改造設(shè)計，進行全新的品牌logo設(shè)計與全新的包裝設(shè)計升級。

這次基本放棄原有品牌元素的升級，迎來了媒體與消費者的吐槽，一個品牌在銷量與時代的發(fā)展過程中遇到瓶頸，進行品牌升級是無可口非的，也是企業(yè)改變銷量的一種很好的方法，但是為什么這次Santa Clara的品牌升級會迎來這么多的爭議呢？企業(yè)在進行品牌標(biāo)志與產(chǎn)品包裝設(shè)計的過程中應(yīng)該怎么做呢？應(yīng)該保留那些品牌基因值得我們思考與學(xué)習(xí)。

Santa Clara是一個傳統(tǒng)的品牌，在墨西哥已經(jīng)是消費者成長的記憶，他們敏感，在品牌升級的過程中應(yīng)該針對不同的品牌情況而定，這種品牌一定要保留原有品牌的主要元素，進行優(yōu)化設(shè)計提升，而不能全盤否定，我們需要考慮消費者的心理，因為這樣的一個品牌他不是個人的，是大眾的。然后進行簡約設(shè)計，提升色彩關(guān)系，加入一些新的時代元素等等。否則將會是災(zāi)難性的，不僅不能對銷售有幫助，反而會更加的影響產(chǎn)品銷售。

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